1. Poskytnúť účastníkom poznatky potrebné k optimálnemu vedeniu hodnotiaceho rozhovoru.
2. Trénovať vedenie hodnotiaceho rozhovoru a získať tak skúsenosť s ním v bezpečnom prostredí.

CIELE

Účastníci v závere budú vedieť:

• určiť účel hodnotenia
• vymenovať výhody hodnotenia pre organizáciu, manažérov a hodnotených
• definovať dôležité súčasti efektívneho systému hodnotenia, predovšetkým určenie jasných kritérií hodnotenia
• pripraviť seba a hodnotených na hodnotiaci rozhovor
• viesť hodnotiaci rozhovor podľa zadanej štruktúry
• identifikovať a používať vhodné komunikačné prvky vedúce k optimálnemu vedeniu hodnotiaceho rozhovoru

ÚČASTNÍCI

Riadiaci pracovníci na rôznych úrovniach riadenia, ktorí sú postavení pred úlohou hodnotiť svojich pracovníkov.
Pracovníci personálnych oddelení vo firmách, ktoré zavádzajú systém hodnotenia pracovníkov.

METÓDY

Teoretické vstupy vo forme krátkych prednášok, výučbový rozhovor, skupinové práce a diskusie, hranie rolí v modelových situáciách s poskytnutím spätnej väzby od trénera a účastníkov, výučbová videokazeta.

OBSAH